COEFICIENTE DE CAJA Y REFERÉNDUM

11 de junio de 2018

Ayer domingo, 10 de junio de 2018, se celebró un referéndum en Suiza para votar una iniciativa legislativa sobre la creación de dinero por parte de los bancos (VOLLGELD-INITIATIVE SCHWEIZ: English).

La iniciativa fue rechazada por el 75% de los votantes. Se pretendía acabar con la capacidad de los bancos comerciales de multiplicar el dinero, como ocurre  actualmente,  y dejar esa potestad en exclusiva al banco central suizo.

En estos momentos, un banco recibe un depósito de 1.000 euros, por ejemplo, y si el coeficiente de caja es del 1% (10 euros), el banco puede prestar 990 euros de esos mil recibidos. Si alguien acude a solicitar un préstamo a este banco por 500 euros y los deposita en otro banco distinto, este banco podrá prestar dinero por 495 €, etc. Esta es la forma que tienen los bancos de crear dinero.

Con la iniciativa de Suiza se pretendía fijar un coeficiente de caja del 100%, para que la oferta monetaria fuera fija y con esto eliminar riesgos inflacionistas. Solo el Banco Central Suizo podría alterar la oferta monetaria en monopolio.business-2253639_640

Esto en teoría, porque seguramente los bancos podrían “emitir” (y lo harían) otras formas de “dinero” (pagarés, letras, etc.). Además, gran parte del desarrollo moderno está basado en la oferta de crédito por parte de las entidades financieras. Si fuera únicamente el banco central el que pudiera otorgarlos, esto complicaría sobremanera la concesión de créditos.

Definición coeficiente de caja

Foto: geralt

Propuestas para la mejora de las pensiones

28 de mayo de 2018

Dentro del III Encuentro sobre Economía Laboral, organizado por EAL del Consejo General de Economistas el pasado 18 de mayo, se debatió sobre si el actual sistema de pensiones tiene futuro y qué propuestas se pueden hacer para su mejora y continuidad.

Se contó con expertos en la materia de reconocido prestigio:

– D. Valeriano Gómez, ex ministro de Trabajo

-D. Rafael Doménech, responsable de análisis macroeconómicode BBVA Researchs

– D. Guillem López Casasnovas, Catedrático deEconomía de la Universidad Pompeu Fabra

– D. Carlos Bravo, secretario de Políticas Públicas y Protección Social de CCOO

– Dña. Marina Gordon, jefa de Área de Protección Social del Departamento de Relaciones Laborales de la CEOE, y

– Dña. Beatriz Martínez De la Riva, directora de Recursos Humanos del Centro Europeo de Estudios Profesionales.

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Abrió la jornada el presidente del Consejo General de Economistas, Valentín Pich, que reconoció que “el problema de las pensiones en España no tiene una solución clara y única que pueda satisfacer totalmente a todas las partes”.

A continuación, el presidente de Economistas Asesores Laborales (EAL), Roberto Pereira, señaló durante su intervención que “el comportamiento adverso de nuestra demografía, con altos índices en el número de nacimientos en las décadas de los 60 y 70, seguido de descensos paulatinos desde la década de los 80 hasta hoy, han propiciado el actual desajuste en el sistema redistributivo, que pone en peligro el modelo de prestación de las pensiones en España tal y como se ha venido haciendo hasta ahora”.

Tras la apertura, el exministro de Trabajo e Inmigración, Valeriano Gómez, intervino con su ponencia, Propuestas para abordar los problemas de las pensiones en España, en la que habló sobre las características demográficas que afectan a nuestro sistema y los problemas vinculados al índice de revalorización de las pensiones (IRP), el factor de sostenibilidad y el mantenimiento del poder adquisitivo de los pensionistas.

A continuación, intervino Rafael Doménech, responsable de análisis macroeconómico
de BBVA Research con la ponencia Retos y propuestas de mejora del sistema de
pensiones en la que cifró en 40.000 millones de euros el coste acumulado para la
próxima década de subir las pensiones el 1.6 % en 2018.

Entre las alternativas para abordar el gasto en pensiones Doménech propuso:
1. Aumentar la presión fiscal
2. Redistribuir riesgos demográficos y económicos entre generaciones
3. Pensión inicial calculada sobre el último salario medio
4. Mantener la tasa de reemplazo
5. Sistema de cuentas individuales o nocionales
6. Crear un sistema de capitalización automática, importado de Reino Unido

MESA REDONDA: PROPUESTAS DE MEJORA DE LAS PENSIONES
La jornada finalizó con una mesa redonda moderada por el catedrático de Economía de
la Universidad Pompeu Fabra, Guillem López Casasnovas, en la que participaron Carlos Bravo, secretario de Políticas Públicas y Protección Social de CCOO; Marina Gordon, jefa de Área de Protección Social del Departamento de Relaciones Laborales de la CEOE; y Beatriz Martínez de la Riva, directora de Recursos Humanos del Centro Europeo de Estudios Profesionales, en la que se expusieron diferentes puntos de vista sobre esta problemática asociados a los cambios demográficos y la nueva realidad del mercado de trabajo actual y futuro.

Entre las conclusiones de los intervinientes en la mesa, cabe destacar:
➢ Proponen retomar y confiar en el Pacto de Toledo (roto en 2013)
➢ Destacaron lo beneficioso que podría ser para el autónomo de cara a su pensión
regular la base de cotización o cuota de autónomo en función de sus beneficios.
Que los autónomos coticen por lo que realmente ganan.
➢ La Seguridad Social no puede quebrar salvo quiebre el Estado.
➢ Las pensiones no son solo asunto de los pensionistas también de los
contribuyentes.

Foto: Alexas_Fotos

DECLARACIÓN DE RENTA Y PATRIMONIO 2017

2 de mayo de 2018

El Órgano especializado en materia fiscal del Consejo General de Economistas, REAF, realiza las siguientes recomendaciones:tax-468440_640

  • Obtener el borrador y los datos fiscales y revisarlos antes de confirmar la declaración, atendiendo en especial a: titularidad real de bienes y derechos a efectos de los rendimientos de cuentas, de activos financieros o inmuebles; imputación de rentas inmobiliarias; circunstancias personales y familiares si hubieran cambiado; y rentas por las que no ha tenido que retener el pagador, ya que de las mismas no se habrán facilitado datos a la Administración.
  • Tener a la vista las declaraciones de los cinco años anteriores.
  • Poner buen cuidado para no equivocarse si se piensa que no se está obligado a declarar, porque ello podría acarrear sanciones.
  • Prepararse para una posible revisión por la AEAT si por su trabajo recibe dietas y asignaciones para gastos de viaje o si ha trabajado en el extranjero por cuenta ajena en 2017, por cuyas percepciones no ha de tributar.
  • Si tiene un inmueble alquilado y se le quedó vacío en algún período del año pasado, tenga en cuenta que, por ese tiempo, habrá de imputar rentas inmobiliarias y no puede deducir ningún gasto –ni siquiera la parte proporcional del IBI–, excepto los de preparación del piso para volver a alquilarlo.
  • Los empresarios y profesionales, cuyas empresas puedan calificarse como de reducida dimensión, tienen la posibilidad de deducir el 5% de los rendimientos netos de la actividad que reinviertan en elementos nuevos del inmovilizado material o en inversiones inmobiliarias afectos a las actividades económicas.
  • No olvidar tributar por cualquier renta que la normativa no establezca su exención, como puede ser la parte correspondiente de algunas subvenciones obtenidas por la comunidad de vecinos, las del Plan MOVEA o las percibidas como ayuda al alquiler.
  • En casos de separación matrimonial, cuando la guarda y custodia es compartida y el cónyuge que no convive con los hijos les paga anualidades por alimentos, este puede aplicarse la mitad del mínimo por descendientes aunque, si opta por ello, no puede aplicar el tratamiento especial a las anualidades.
  • Prestar atención al ejercicio de opciones que se tienen que realizar en la declaración, como puede ser la de imputación de operaciones a plazo, el criterio de caja para empresarios o profesionales, la exención por reinversión de vivienda habitual o la correspondiente a declaración individual o conjunta.

Documento Declaración de Renta y Patrimonio 2017

Foto: stevepb

LOS AUTÓNOMOS NO PUEDEN DEDUCIRSE EL 100% DEL IVA DE UN VEHÍCULO

16 de abril de 2018

La Agencia Tributaria permite que el autónomo se deduzca el 50% del IVA en la adquisición de un vehículo que se va a utilizar en la actividad (economista, arquitecto, etc.) . Si pretende deducirse más, porque la afectación de este vehículo a esa actividad es superior, lo tiene que demostrar él.

Esta interpretación de Hacienda estaba puesta en tela dejuicio por algunos tribunales, pero recientemente una Sentencia del Tribuna Supremo ha dado la razón a Hacienda y valida el criterio de que sea el contribuyente el que tenga que demostrar el mayor uso que expone y que permitiría esa deducción de IVA mayor.vehicle-3107486_640

La realidad, hasta ahora,es que era muy difícil que la Agencia Tributaria aceptara una prueba de ese mayor uso o afectación del vehículo. La diferencia con esta sentencia del Tribunal Supremo estriba en que indica que la prueba exigida no puede ser de imposible cumplimiento, por lo que se abre una vía a la esperanza de que este porcentaje admitido se pueda incrementar, en caso de pruebas que demuestren la veracidad del uso del vehículo para la actividad económica de que se trate.

Foto: Emkanicepic

Ventajas en el IRPF de vivir en casa de tus padres

3 de abril de 2018

Ahora que empieza la campaña de renta de este año, vamos a ofrecerte un consejo que igual no has tenido en cuenta hasta ahora.

¿Todavía vives en casa de tus padres?, aunque tus padres son mayores y tú ya tienes  una edad, pero es que tiene sus ventajas: menos gastos, no hay que invertir en comprar una vivienda propia, “mamá o papá” te tienen todo preparado, compartes sus últimos años, etc.

human-2543129_640Puede existir, además, una ventaja impositiva: en el IRPF puedes aplicarte el mínimo por ascendientes, si se cumplen las siguientes condiciones:

– Uno de los dos (padre o madre) tiene que tener más de 65 años.

– Tienes que convivir en la misma casa más de 6 meses al año.

– Las rentas anuales del progenitor no deben ser mayores de 8.000 €, si no se presenta IRPF

– Las rentas anuales del progenitor no deben ser mayores de 1.800 €, si presenta IRPF

No es preciso que esté a tu cargo o dependa económicamente.

Mira a ver si este es tu caso, y aprovecha esta deducción impositiva.

Foto: fsHH

¿Puede un socio minoritario separarse de una sociedad no cotizada?

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19 de marzo de 2018

Desde el 1 de enero de 2017 se reconoce el derecho de todo socio, de cualquier sociedad no cotizada, a separarse de la misma en el supuesto de que concurran las circunstancias siguientes:

  • Que hayan transcurrido al menos cinco ejercicios desde la inscripción en el Registro Mercantil de la sociedad (con o sin reparto de dividendos durante ese período).
  • Que existan suficientes beneficios sociales legalmente repartibles en el ejercicio cuyas cuentas se aprueben.
  • Que el socio que pretende ejercitar el derecho de separación haya votado a favor de la distribución de los beneficios sociales en Junta General.
  • Que dicha Junta General no acuerde la distribución como dividendo de, al menos, un tercio de los beneficios propios de explotación del objeto social obtenidos durante el ejercicio anterior, que sean legalmente repartibles.

El plazo para el ejercicio del derecho de separación por parte del socio es de un mes a contar desde la fecha en la que se hubiera celebrado la junta general ordinaria.

El socio, en este caso, tiene derecho a que la empresa adquiera sus acciones o participaciones sociales a valor razonable. En el supuesto de que no se llegue a un acuerdo sobre el mismo o sobre la persona o personas que hayan de valorarlo, habrá que designar un experto independiente por parte del Registrador Mercantil del domicilio social a solicitud de la sociedad o de cualquier socio titular de las participaciones o acciones objeto de valoración.

Como consecuencia de todo lo anterior es importante advertir a los órganos de administración de las empresas que tengan en cuenta este tema, de cara a las próximas juntas de socios (en especial la de aprobación de cuentas y distribución de resultados), desde la perspectiva societaria y soliciten, si lo consideran necesario, asesoramiento externo, puesto que supone un cambio muy significativo.

Foto: mohamed_hassan

GUÍA PARA AYUDAR A LAS PYMES A APLICAR MEDIDAS DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

5 de marzo de 2018

El Consejo General de Economistas junto con Cepyme han lanzado la “Guía de buen gobierno para empresas pequeñas y medianas”. Es un manual práctico que establece unas directrices básicas para que las pymes puedan implantar medidas de buen gobierno que optimicen su desempeño (económico, social y medioambiental), favorezcan las relaciones con sus grupos de interés y aumenten su competitividad

El tejido empresarial español está formado fundamentalmente por microempresas. Según datos del INE de 2017:

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Según estos datos, si sumamos el porcentaje que representan las empresas sin ningún asalariado más las que tienen de 1 a 2, casi el 83% de las empresas españolas tienen 2 o menos asalariados.

Hasta ahora las medidas de buen gobierno corporativo se han estado aplicando exclusivamente en medianas y grandes empresas, lo que significa que en España se aplicaría en menos de un 5% de las empresas, y esto considerando que veinte trabajadores significan “mediana” empresa.

En este sentido, desde el Consejo General de Economistas se considera que la aplicación de normas de gobierno corporativo debe ser un aspecto crucial a la hora de reforzar las buenas prácticas empresariales en grandes empresas, pero que estas prácticas resultan beneficiosas también para las pequeñas y medianas empresas, principalmente en cuanto a su acceso a la financiación y al refuerzo de la confianza de los inversores. Las pymes deben interiorizar estas prácticas y entenderlas como un instrumento de generación de valor de la organización y que les reportará una mayor capacidad de crecimiento y de estabilidad”.

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La Guía es un manual práctico y esquemático de fácil consulta mediante el cual las pymes pueden determinar el grado de implantación de medidas de buen gobierno en su entorno mediante la cumplimentación de un sencillo test con 20 preguntas. Una vez realizada esta evaluación previa, la Guía ofrece una serie de recomendaciones basadas en unos principios básicos (12 principios básicos y las 26 recomendaciones de buen gobierno), que suponen una adaptación a las singularidades de las pymes de toda la normativa e instrumentos que existen en nuestro país en materia de gobierno corporativo.

Para obtener la guía pinche aquí

Foto: Maialisa

2018: AUMENTO A 11 EUROS EN LOS CHEQUES RESTAURANTE

31 de enero de 2018

Si la empresa te facilita cheques restaurante, a partir de enero de 2018 la cuantía de estos cheques restaurante se aumenta hasta los 11 euros, sin que haya que tributar en el IRPF (hasta el 31 de diciembre de 2017 el límite de esta cantidad era de 9 euros).

Para que estos importes no tributen, hay que cumplir una serie de condiciones:

  • La empresa debe llevar un control sobre los cheques restaurante que entrega: deben estar numerados, ser nominativos, no ser reembolsables, debe figurar la empresa emisora y, si es en formato papel, el importe.
  • Los empleados solo utilizarán estos cheques en días de trabajo y en establecimientos de hostelería.
  • Si un día no hacen uso de algún cheque, no se puede acumular la cantidad para otro día (el límite diario siempre es de 11 euros).

Si su empresa, en vez de utilizar los cheques restaurante, le entrega una tarjeta o cualquier medio electrónico de pago para este tipo de gastos, también estaría exento de tributar en el IRPF, siempre que se cumpla con los límites y condiciones anteriores.

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En el caso de mal uso por parte del empleado de los cheques restaurante o tarjeta de crédito (usar un importe superior en un día, usarlo en festivo, etc.), la empresa no será responsable de este mal uso. Será el empleado los que deban responder de este mal uso, declarando una mayor retribución en especie en su declaración de renta.

Foto: Bru-nO