El turismo en España

14 de octubre de 2018
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El turismo en nuestro país significa alrededor del 11% del PIB y representa sobre el 13% del empleo total español, pero poco más de la mitad de las empresas del sector (231.653 sobre 408.461) tienen asalariados y solo 658 tiene más de 200 trabajadores, lo que prueba que se trata de un sector dominado por microempresas y pymes. Es un sector muy atomizado, sin grandes empresas, lo que implica la dificultad de acometer grandes inversiones para remozar el sector.

 

El sector está trabajando duramente en los últimos años para desestacionalizar la llegada de turistas (que no todo sea turismo de “sol y playa), ya que contamos con:
* un patrimonio cultural muy rico y variado (por ejemplo, tenemos 21 ciudades patrimonio de la humnanidad. Solo superados por Italia, que tiene 23).
* un patrimonio natural de bosques y montañas, con paisajes de gran belleza.
* Una oferta gastrónomica sin parangón en el mundo.

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Todos estos factores han contribuido a que este años 2018 nos visiten más de 80 millones de personas y esto nos lleva a la sostenibilidad de la oferta, tanto desde el punto de vista medioambiental como de los problemas de convivencia que están surgiendo, fundamentalmente en los centros de las ciudades españolas, con los nuevos modelos de ofertas de inmuebles. ¿Podemos seguir creciendo ilimitadamente en el nº de turistas ? ¿es deseable que así sea? ¿tenemos que limitar la oferta individual y de empresas de servicios habitacionales en los centros de las ciudades?.

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Seguramente, con la recuperación de la oferta en la otra orilla del Mediterráneo la llegada de turistas caerá en los próximos años, pero debemos plantearnos cómo queremos que sea esta “industria”, verdadera potencia económica española y creadora de un gran número de puestos de trabajo, y estudiar sus efectos medioambientales (consumo de energía y agua, por ejemplo).

Fotos: 12019; samboep; dfespi

EL SISTEMA DE PENSIONES EN ESPAÑA: ¿ES SOSTENIBLE?

30 de septiembre de 2018

El Consejo General de Economistas en su linea de buscar soluciones a problemas económicos, crear debate y, si se puede, prestar un servicio a la sociedad, ha editado un estudio titulado: “Las pensiones en España”.

El estudio está dirigido por el catedrático de Economía Guillem López-Casasnovas– y en el que un equipo de reputados economistas de diferentes universidades españolas (Nacho Álvarez –de la Autónoma de Madrid–, José Ignacio Conde-Ruiz –Complutense de Madrid–, Josep González Calvet –Universidad de Barcelona–, Montserrat Guillén –Universidad de Barcelona–, Sergi Jiménez –Pompeu Fabra– e Ignacio Zubiri –Universidad del País Vasco–) han analizado el actual sistema de pensiones y su sostenibilidad, dando respuesta, desde diferentes puntos de vista, a tres preguntas clave : 1ª) ¿Deben mantenerse las pensiones en el espacio de financiación contributiva?; 2ª) ¿Es factible que una mejora futura del entorno económico pueda compensar una demografía adversa?; 3ª) ¿hasta qué extremos flexibilizar el sistema puede ser la solución?

España es uno de los países del mundo más envejecidos y en el que cada vez nacen menos niños. Elcomportamiento adverso de nuestra demografía, con altos índices en el número de nacimientos en lasdécadas de los 60 y 70, seguido de descensos paulatinos desde la década de los 80 hasta hoy, hanpropiciado un desajuste en el sistema redistributivo, que puede poner en peligro el modelo de prestaciónde las pensiones en España que rige en la actualidad.

Los datos están ahí:
• El sistema público de pensiones presentó en 2017 un déficit de cerca de 19 mil millones de euros(unos mil euros anuales por afiliado a la Seguridad Social).
• España cerró 2017 con 2,2 cotizantes por cada pensionista.
• La Comisión Europea estima que, durante las próximas décadas, el número de pensiones aumentará desde los 9,6 millones actuales hasta unos 15 millones a mediados de siglo.
• En menos de 30 años –a pesar de conseguir el pleno empleo– prácticamente tendremos un jubiladopor cada trabajador.
• Dado que para mantener pensiones similares a las actuales (en relación al salario medio) se necesitanen torno a 2,4 empleos por pensionista, para financiar 6 millones de pensionistas más se necesitaráncasi 14,5 millones de empleos adicionales. Esto supone que de aquí al 2050 casi se duplique el número de empleos, pasando de algo más 18 millones a casi 35 millones.

Ante lo anterior, y sin ánimo de ser alarmistas, no cabe duda de que resulta absolutamente necesaria una reflexión pausada sobre el actual modelo de pensiones y su viabilidad a futuro.

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El estudio se presentó en la sede del propio Consejo General el 26 de septiembre de 2018, con una gran afluencia de medios de comunicación, y fue presentado por:
Octavio José Granado, secretario de Estado de la Seguridad Social; Valentín Pich, presidente del Consejo General de Economistas de España (CGE); Guillem López-Casasnovas, catedrático de Economía y director del Estudio; Roberto Pereira, presidente de Economistas Asesores Laborales (EAL) del CGE, y Antonio Pedraza, presidente de la Comisión Financiera del CGE.

DIETAS Y GASTOS DE VIAJE

17 de septiembre de 2018

IRPF:

Están exceptuados de gravamen en el IRPF los importes para gastos de locomoción y gastos normales de manutención y estancia en establecimientos de hostelería que cumplan los requisitos y límites que se señalan en el artículo 9 del Reglamento del Impuesto.

Gastos de locomoción:

Se exceptúan de gravamen las cantidades destinadas por la empresa a compensar los gastos de locomoción del empleado o trabajador que se desplace fuera de la fábrica, taller, oficina, o centro de trabajo, para realizar su trabajo en lugar distinto, en las siguientes condiciones e importes:

  • Cuando el empleado o trabajador utilice medios de transporte público, el importe del gasto que se justifique mediante factura o documento equivalente.
  • En otro caso, la cantidad que resulte de computar 0,19 euros por kilómetro recorrido, siempre que se justifique la realidad del desplazamiento, más los gastos de peaje y aparcamiento que se justifiquen

Gastos de manutención y estancia:

Se exceptúan de gravamen las cantidades destinadas por la empresa a compensar los gastos normales de manutención y estancia en restaurantes, hoteles y demás establecimientos de hostelería, devengadas por gastos en municipio distinto del lugar del trabajo habitual del perceptor y del que constituya su residencia.

Cuando se trate de desplazamiento y permanencia por un periodo continuado superior a nueve meses, no se exceptuarán de gravamen dichas asignaciones. A estos efectos, no se descontará el tiempo de vacaciones, enfermedad u otras circunstancias que no impliquen alteración del destino.

A los efectos indicados en esta rúbrica, el pagador deberá acreditar el día y lugar del desplazamiento, así como su razón o motivo.

Se considerará como asignaciones para gastos normales de manutención y estancia en hoteles, restaurantes y demás establecimientos de hostelería, exclusivamente las siguientes:

  1. Cuando se haya pernoctado en municipio distinto del lugar de trabajo habitual y del que constituya la residencia del perceptor:
    • Por gastos de estancia: los importes que se justifiquen. En el caso de conductores de vehículos dedicados al transporte de mercancías por carretera, no precisarán justificación en cuanto a su importe los gastos de estancia que no excedan de 15 euros diarios, si se producen por desplazamiento dentro del territorio español, o de 25 euros diarios, si corresponden a desplazamientos a territorio extranjero.
    • Por gastos de manutención:
      1. Desplazamiento dentro del territorio español: 53,34 euros diarios como máximo.
      2. Desplazamiento a territorio extranjero: 91,35 euros diarios como máximo.
  2. Cuando no se haya pernoctado en municipio distinto del lugar de trabajo habitual y del que constituya la residencia del perceptor, las siguientes cantidades en concepto de asignaciones para gastos de manutención:
    1. Desplazamiento dentro del territorio español: 26,67 euros diarios como máximo.
    2. Desplazamiento a territorio extranjero: 48,08 euros diarios como máximo.

La comida solo tendrá la consideración de dieta cuando tenga su origen en un desplazamiento en las condiciones expuestas anteriormente. En otro caso, tendrá la consideración de salario en especie (comidas en el comedor de la empresa, tickets restaurant, etc.).

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SEGURIDAD SOCIAL:

No se computarán en la base de cotización las dietas y asignaciones para gastos de viaje, de locomoción, cuando correspondan a desplazamientos del trabajo fuera de su centro habitual de trabajo para realizar el mismo en lugar distinto, así como los pluses de transporte urbano y de distancia o los que les sustituyan, por desplazamiento del trabajador desde su residencia al centro habitual de trabajo.

La normativa laboral  remite a la “cuantía y con el alcance previstos en la normativa estatal reguladora del Impuesto sobre la Renta de la Personas Físicas” para establecer las cantidades que estarían exentas de cotización por los conceptos que integran las “dietas” de los trabajadores.

Foto: Mediamodifier

CHIRINGUITOS FINANCIEROS

3 de septiembre de 2018

El término “chiringuito financiero” es definido de manera informal como aquellas entidades que ofrecen y prestan servicios de inversión sin estar autorizadas para hacerlo.

No son entidades más o menos solventes o con mayores o menores habilidades en la gestión financiera. Sencillamente, suelen ser estafadores.wallet-2292428_640

La CNMV ha publicado un decálogo para que los posibles clientes, usuarios y/o consumidores, tengan claro cómo actuar si sospechan que están ante un posible engaño. Las principales precauciones a tomar son:

1)  Verifique que la entidad está autorizada y que la empresa no ha sido objeto de advertencia por parte de la CNMV ni de otros supervisores.

2) Recuerde que los “chiringuitos” son peligrosos e suelen intentar engañar. Si sospecha, pregunte. Adopte una actitud activa. Haga preguntas sobre las características del servicio y de la inversión que le estén proponiendo.

3) Desconfíe ante las siguientes señales de alarma y técnicas frecuentes:
Llamadas o correos inesperados.
Urgencia de la inversión.
Bonificaciones de entrada.
Esquemas piramidales en los que le pidan que también capte clientes.
Presión psicológica tendente a que adopte una decisión inmediata.
Mención o utilización del logo de la CNMV. Recuerde que la CNMV nunca le invitaría a realizar una inversión.

4) Desconfíe de altas rentabilidades sin riesgo y de productos complejos. No invierta en lo que no comprenda y recuerde “nadie da duros a pesetas”.

El resto de recomendaciones, hasta completar el decálogo, puede verlo en la web de la CNMV.

Foto: stevepb

¿CONFÍAS EN LOS CONSEJOS DE TU ENTIDAD FINANCIERA?

24 de julio de 2018

En el mundo anglosajón es muy común acudir a un experto en finanzas que asesore, tanto a empresas como particulares. En España, sin embargo, esta práctica se reduce a acudir a tu entidad financiera y preguntar a la persona que está en la ventanilla (eso antiguamente, ahora en esos espacios abiertos en los que se han convertido muchas sucursales) y, sin saber qué conocimientos y preparación tiene el que te atiende, pedirle consejo sobre las inversiones financieras que te interesan.colored-pencils-179170_640

Lógicamente, sus consejos casi siempre son relativos a los productos de su entidad, sin que tengan que ser los que mejor se adapten a nuestras necesidades.No hace falta recordar lo que ha ocurrido recientemente (preferentes, cláusulas suelo, acciones de la entidad…).

La CNMV hace años que reguló la creación de una figura independiente de las entidades financieras y que asesora de acuerdo con el perfil del inversor y pensando en él, ya que es su cliente. Esta figura es la EAFI (Empresa de Asesoramiento Financiero) .

Si deseas más información puedes obtenerla aquí o en la web de EAF del Consejo General de Economistas (https://eaf.economistas.es/)

Foto: stux

OBLIGACIÓN DE DECLARAR EN IRPF EN EL CASO DE TENER MÁS DE UN PAGADOR EN EL EJERCICIO

13 de julio de 2018

En principio, el hecho de tener más de un pagador, a efectos de la declaración del IRPF no tiene efectos. Es decir, el contribuyente tiene que pagar exactamente los mismos impuestos en cualquier caso, pero…

Hay situaciones donde, por circunstancias, se ha tenido durante el año más de un trabajo, con distintos empleadores y resulta que en cada periodo el empresario no tiene obligación de retener, o retiene un 2%, pero si se cumplen los requisitos establecidos en la ley del IRPF surge la obligación de declarar y es entonces cuando al hacer la declaración, sale a pagar una cantidad que, en casos de salarios bajos, es un problema para el contribuyente.

En 2018 (con rentas de 2017) no existe obligación de declarar:

– Si se tuvieron ingresos exclusivamente de rendimientos de trabajo inferiores a 22.000 €, siempre que procedan de un solo pagador

– Cuando existan varios pagadores, siempre que la suma del segundo y posteriores por orden de cuantía no superen en su conjunto la cantidad de 1.500 euros.

– Cuando los rendimientos del trabajo procedan de más de un pagador y la suma de las cantidades percibidas del segundo y restantes por orden de cuantía superen la cantidad de 1.500 euros anuales, pero el conjunto sea inferior a 12.000 €

euro-870757_640Ejemplos:

Una persona (A)  trabaja todo el año para la misma empresa y percibe por su trabajo 21.500 euros. No tiene obligación de declarar.

Otra persona (B) trabaja 9 meses para una empresa y percibe 15.000 euros y, posteriormente, se cambia de puesto de trabajo a otra empresa porque le ofrecen más y en los últimos tres meses cobra 6.500 euros. Total 21.500 euros.

En los dos casos de B, las empresas retuvieron el 2% (430 euros), como tiene obligación de hacer la declaración y, de acuerdo a su situación familiar, supongamos que le sale un tipo del 12% a pagar al final (12% de 21.500 = 2.580 €). Como ha adelantado 430 € de IRPF, le habrá tocado pagar 2.150 €.

No es que A no haya tributado, sino que la empresa le habrá retenido durante el año la cantidad correspondiente (ese 12% mes a mes o el que le correspondiera), y como no tiene obligación de presentar declaración, “pensará” que no paga IRPF. En el caso de B el problema viene porque tiene que pagar todo su IRPF de golpe.

Esto es más sangrante todavía, en el caso de superar por poco los 12.000 euros con varios trabajos y, con estos salarios bajos tener que hacer frente en la declaración a importes superiores a los mil euros de una vez (o en dos si se fracciona el pago).

blonde-1296489_640Consejo: Si se tienen más de un empleador durante el año, hay que comunicar a la empresa lo que se ha ganado anteriormente, para que calculen el IRPF a pagar mes a mes y evitar SUSTOS y sorpresas el año siguiente, al hacer la declaración.

Fotos: Bru-nO y OpenClipart-Vectors

 

INGRESOS DE LA COMUNIDAD DE VECINOS QUE HAY QUE TENER EN CUENTA EN LA DECLARACIÓN DE LA RENTA

23 de junio de 2018

Los rendimientos obtenidos por la comunidad deben atribuirse a los propietarios de los inmuebles y estos tienen que declararlos de manera individual.

Por ejemplo:

– su comunidad pueden obtener ingresos por el alquiler de una vivienda común (el caso más usual es la antigua vivienda de la portería que ahora se alquila a un tercero).

– Para el arreglo de la fachada o cambio del ascensor, se puede haber obtenido una subvención

– Uso de la fachada para colocar un cartel publicitario

– etc.

city-2042634_640Lo normal es que el administrador de la comunidad se encargue de estos temas, y comunique a Hacienda y a cada propietario el importe y concepto de las rentas obtenidas en común.

Si tiene la constancia de haber obtenido este tipo de ingresos y no los localiza en el borrador que le ha facilitado Hacienda, póngase en contacto con el administrador de su comunidad.

Foto: Ricinator

COEFICIENTE DE CAJA Y REFERÉNDUM

11 de junio de 2018

Ayer domingo, 10 de junio de 2018, se celebró un referéndum en Suiza para votar una iniciativa legislativa sobre la creación de dinero por parte de los bancos (VOLLGELD-INITIATIVE SCHWEIZ: English).

La iniciativa fue rechazada por el 75% de los votantes. Se pretendía acabar con la capacidad de los bancos comerciales de multiplicar el dinero, como ocurre  actualmente,  y dejar esa potestad en exclusiva al banco central suizo.

En estos momentos, un banco recibe un depósito de 1.000 euros, por ejemplo, y si el coeficiente de caja es del 1% (10 euros), el banco puede prestar 990 euros de esos mil recibidos. Si alguien acude a solicitar un préstamo a este banco por 500 euros y los deposita en otro banco distinto, este banco podrá prestar dinero por 495 €, etc. Esta es la forma que tienen los bancos de crear dinero.

Con la iniciativa de Suiza se pretendía fijar un coeficiente de caja del 100%, para que la oferta monetaria fuera fija y con esto eliminar riesgos inflacionistas. Solo el Banco Central Suizo podría alterar la oferta monetaria en monopolio.business-2253639_640

Esto en teoría, porque seguramente los bancos podrían “emitir” (y lo harían) otras formas de “dinero” (pagarés, letras, etc.). Además, gran parte del desarrollo moderno está basado en la oferta de crédito por parte de las entidades financieras. Si fuera únicamente el banco central el que pudiera otorgarlos, esto complicaría sobremanera la concesión de créditos.

Definición coeficiente de caja

Foto: geralt