60 AÑOS DEL PLAN DE ESTABILIZACIÓN DE 1959

22 de julio de 2019

1959-12-30En este año 2019 se cumplen 60 años de uno de los hitos más importantes de la historia de la economía española: el plan de estabilización de 1959. El Decreto-ley de Ordenación Económica de 21 de julio de 1959 por el que se publicaba el “Plan de Estabilización Económica” es considerado como el punto de inicio del alineamiento de la economía española con la economía mundial.

Expliquemos brevemente la situación de partida de la economía española en ese momento: han pasado 20 años del final de la guerra civil (consecuencias de la guerra, posguerra, segunda guerra mundial, autarquía, estancamiento…), por lo que estamos, por un lado, en un momento de un franquismo consolidado y, por otro, en una evidencia de que el sistema económico no funciona, pero ¿quién y cómo se convence a los gobernantes para cambiarlo?.

chess-2730034_640Pero hay que tener en cuenta que algo estaba cambiando: en 1953 se firman unos pactos con EE.UU., en 1955 ingresamos en las Naciones Unidas, en 1958 ingreso en el FMI y el Banco Mundial,

El plan trataba de reducir la intervención del estado y liberalizar la economía, a través de las siguientes acciones:

elephant-820147_640* Fijación de un cambio estable de la peseta con las otras divisas (el cambio en relación con el dólar se fijó en 60 pesetas, lo que en la práctica significaba una devaluación de la peseta).

* Reducción del gasto público y congelación del sueldo de los funcionarios.

* Moderación salarial para luchar contra la inflación

* Liberalización de las importaciones y fomento de las exportaciones

*  Estimulación de las inversiones extranjeras, excepto en industrias de guerra, servicios públicos y actividades relacionadas con la información.

Tras una breve recesión de dos años, se produjo un crecimiento espectacular de la economía española:
* En 1959 se produjo un superávit de la balanza de pagos de 81 millones de dólares.
* Las reservas de divisas del Banco de España se incrementaron.
* La inflación se redujo desde el 12,6 por ciento en 1958 hasta el 2,4 por ciento en 1960.
* Incremento de la inversión exterior en España y del turismo.
* Mejora de las condiciones de competencia en el país y la incorporación de tecnologías.

map-of-the-world-2164673_640Este camino, que no fue nada fácil iniciar, fue posible de la mano de una generación de grandes economistas y políticos españoles:  Alberto Ullastres, Mariano Navarro Rubio, Laureano López Rodó, Juan Sardá, Enrique Fuentes Quintana, como principales protagonistas, pero detrás hubo un largo elenco de grandes técnicos formados a raíz del inicio de los estudios de economía en nuestro país en 1943 y en cuyas aulas se habían formado los primeros economistas españoles con titulo español.

Además, a principios de 1948, una vez finalizados sus estudios la primera promoción de Licenciados en Ciencias Económicas de la nueva Facultad, se creó la Asociación Nacional de Economistas Licenciados de España, fraguándose el modelo colegial liberal que se iniciará en 1953-54 con la creación del Colegio Nacional de Doctores y Licenciados en Ciencias Políticas, Económicas y Comerciales, Sección de Económicas y Comerciales, que en 1959 pasa a denominarse Colegio Nacional de Economistas, con ámbito nacional.

 Fotos: O12JayMantrisweetlouise

ESPAÑA Y PORTUGAL ANTE EL BREXIT

8 de julio de 2019

Principales conclusiones del VII Seminario Ibérico de Economistas, organizado por el Consejo General de Economistas de España y la Ordem dos Economistas de Portugal, celebrado en Madrid el 14 de junio de 2019.Foto-Economistas-España-y-Portugal_14.06.19-1

En 2017, 16.000 empresas españolas exportaron bienes y servicios a Portugal, y 6.700 empresas portuguesas exportaron a España; en ambos casos, un 20% más que en 2016. En cuanto a España, vende más a Portugal que a América Latina en su conjunto, lo que nos da idea de la importancia, en el momento actual, de las relaciones comerciales entre nuestros dos países.

España y Portugal se verán muy afectados por la salida de Reino Unido de la UE en diversos sectores, especialmente en materia de turismo. Una salida de la Unión Europea sin acuerdo y desordenada –cada vez más posible– crearían disrupciones de las cadenas productivas e inestabilidad financiera.

eu-1473958_640Vulnerabilidad de España ante el Brexit

Un Brexit sin acuerdo reduciría 0,5 puntos porcentuales el PIB español, si se hace en forma ordenada, y en 0,9 si se hace de forma desordenada, ya que las exportaciones españolas de bienes y servicios dirigidas a Reino Unido suponen el 3,3% del PIB, porcentaje algo inferior a la exposición media de la zona euro, pero más elevado que los porcentajes, por ejemplo, de Francia o Italia.

En el ámbito de los servicios, principalmente en el turismo, Reino Unido constituye el primer mercado emisor a nuestro país, con un 23% de entradas de turistas y volumen de gastos, aunque en 2018 han disminuido ligeramente las entradas, pero se ha elevado el gasto.

En cuanto a las exportaciones de bienes, Reino Unido es el quinto socio comercial de España y representa cerca del 7% del total, concentrando las ventas en bienes de consumo e intermedios, destacando automóviles, alimentos y bebidas y tabaco, entre los bienes del consumo.

La mayor vulnerabilidad se concentra en el comercio al por mayor, la fabricación de vehículos de motor y la agricultura, si bien depende de las características específicas de las empresas. En términos generales, las empresas que comercian con Reino Unido son comparativamente más grandes y productivas, lo que podría contribuir a amortiguar, en parte, el impacto potencial negativo del Brexit.

En cuanto a los servicios no turísticos, destacan las telecomunicaciones y los servicios financieros, seguidos de transporte y servicios de empresariales, lo que viene a corroborar la importancia de la implantación de grandes empresas multinacionales españolas en el mercado británico.

Mención especial merecen, por su importancia, los servicios financieros y bancarios, siendo mayor el riesgo crediticio de las entidades bancarias, que además se sitúa muy por encima de la que presenta la banca de países como Alemania, Francia o Italia.

brexit-3873554_640Las consecuencias para Portugal

Los éxitos macroeconómicos de Portugal en los últimos años en materia de empleo (6,3%) y de déficit (0,2%) se están viendo golpeados por la salida de un cliente prioritario de la Unión Europea, ya que las consecuencias del Brexit para la economía portuguesa afectan a los pilares de la recuperación del país en los últimos años, como son las exportaciones y el turismo, de los que el mercado británico es esencial, en ambos casos.

Para Portugal, como en el caso de España, el turismo británico es el primer mercado emisor con un porcentaje similar al de España, y, en cuanto a las exportaciones portuguesas a Reino Unido, los sectores más afectados son el automóvil, el textil, calzado, agroalimentario y los productos informáticos, siendo aquel país el cuarto mercado para las ventas de bienes portugueses. Algunos de estos sectores ya han perdido un importante volumen de exportaciones, como es el caso del textil con una reducción de 50 millones de euros desde el referéndum de junio de 2016. También el calzado y el vino de Oporto se han desplomado en este periodo.

Más información aquí

Fotos: Elionas2 y 8385

REGULAR LA ACTIVIDAD CONTABLE EN ESPAÑA

27 de mayo de 2019

ledger-1428230_640Dentro del 1er Encuentro Internacional de Economistas Contables, organizado por este Consejo General de Economistas y celebrado el 16 y 17 de mayo de 2019 en Zaragoza, se aprovechó para solicitar al Gobierno la regulación de la actividad en España.

Esta petición surge por el interés del desarrollo empresarial español,  ya que la falta de regulación se considera que incide negativamente sobre la supervivencia de las pymes, verdadero motor de la Economía española y europea. Las pymes representan el 99,8% de todas las empresas en Europa, la gran mayoría (93%) con menos de 10 empleados.

Es cada vez más necesario que los asesores y consejeros que más cerca están de las empresas –los economistas contables- tengan

graph-3078546_640una regulación específica en el ámbito de reserva de la actividad contable, lo que aportaría una seguridad adicional con respecto a la fiabilidad de la información financiera que estas emiten, transmitiendo a los mercados y a los inversores una señal inequívoca de transparencia y seguridad, lo que permitiría a las empresas afrontar estos retos con mayores garantías de éxito. No se quiere más regulación, sino mejor. Una regulación igual que la de otros países europeos de nuestro entrono (Francia, Portugal…)

El Economista contable, por su historia y preparación, está en el momento adecuado para ofrecer a las pymes europeas, y, por tanto, a las españolas, unos servicios de calidad en el ámbito de la información financiera y no financiera.

Fotos: cpastrickMediamodifier

FICHAS SOCIECONÓMICAS DE TODOS LOS MUNICIPIOS DE ESPAÑA

29 de abril de 2019

¡UNA HERRAMIENTA IMPRESCINDIBLE PARA LOS ECONOMISTAS!

El Consejo General de Economistas de España, a través de su órgano especializado en Marketing (https://marketing.economistas.es/) ha lanzado la web https://fichassocioeconomicas.com/ con una serie de datos económicos y sociales de todos los municipios españoles, con el objetivo de impulsar y facilitar el análisis territorializado de la realidad socioeconómica del país. Toda la información está en abierto, y de manera gratuita se pone a disposición de todos los ciudadanos y/o entidades interesadas.

Fichas1Se ofrece una recopilación actualizada de los principales datos económicos y sociales de los 8.124 municipios existentes, 376 comarcas y 270 grupos de acción local, además de las 50 provincias, 17 comunidades autónomas y el total nacional.

Las fichas están divididas en 6 grandes bloques: España, Comunidades Autónomas, Provincias, Comarcas, Grupos de acción local y Municipios, y cada una de ellas está desglosada en 11 apartados: 01. Territorio, 02. Demografía, 03. Estructura productiva, 04. Mercado de trabajo, 05. Resultados electorales, 06. Usos y fiscalidad del suelo, 07. Viviendas y locales, 08. Presupuestos, 09. Equipamiento social, 10. Medio ambiente, y 11. Fiestas laborales.

BannerFichasAdemás de las tablas con los datos actualizados, las fichas contienen mapas y gráficos que facilitan su lectura

En los próximos años, y según se incremente la información de nuevos ejercicios, se podrá efectuar comparativas por años, etc.

Esperamos que esta información sea de utilidad para toda la sociedad española.

Órgano Especializado en Marketing y Comercialización del Consejo General de Economistas

https://marketing.economistas.es/

¿AFECTA LA SUBIDA DEL SMI A LA CREACIÓN DE EMPLEO?

27 de diciembre de 2018

Partimos de una realidad que nadie discute, el salario mínimo interprofesional (SMI) español está en un nivel muy bajo, con respecto a los países de nuestro entorno. No obstante, no es esa la cuestión, sino si una subida del mismo afecta o no (o puede afectar y en qué casos) a la creación de empleo.

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En estos momentos el SMI en España está fijado en 753,90€ mensuales (10.302,60€ anuales en 14 pagas) y existe una propuesta de subida a 900€ mensuales, lo que representa una subida de un 22,3%.

 

 

La evolución de los últimos años del SMI ha sido la siguiente:

Año SMI  Mes Subida
2018 735,90 € 4%
2017 707,60 € 8%
2016 655,20 € 1,02%
2015 648,60 € 0,51%
2014 645,30 €

En el año 2017 se subió el salario mínimo un 8% y la creación de empleo no parece que se resintiera, ya que España registró la mayor creación de puestos de trabajo de la serie histórica, tan sólo superada por 2005 (611.146 ocupados).

También podemos partir de otra realidad es que si subir el SMI es “bueno”, ¿por qué no lo fijamos en 4000 o 5.000 €/mes?. Es decir, se entiende que algún límite hay y la dificultad es encontrarlo.

Argumentos que se manejan a favor de la subida:

  • Aumentará la renta disponible de los hogares y, por tanto, el consumo.
  • Servirá para reducir la pobreza en los hogares.
  • No hay estudios concluyentes sobre el resultado de su aplicación.
  • Aunque no hay un dato específico de cuántos trabajadores perciben el SMI (por contratos con jornadas inferiores a la normal, contratos temporales, etc.), se calcula que puede afectar a unas 200.000 personas.
  • Salarios más altos tienen ventajas para la recaudación impositiva en aspectos como el IVA y cotizaciones sociales

Argumentos que se manejan en contra de la subida:

  • Un salario mínimo muy elevado puede suponer una barrera de entrada al mercado laboral
  • La subida es muy relevante para los trabajadores menos cualificados, de modo que afectará especialmente a las mujeres y los jóvenes, lo que implicará menos contrataciones y despidos.
  • Las empresas serán quienes financien esta subida del SMI, de modo que afectará especialmente a las compañías de más baja productividad (Pymes)
  • Puede llegar un momento en el que las empresas no puedan pagar ni contratar a nadie.
  • Seguramente implicará una subida de las pensiones en el mismo sentido, lo que supondrá incremento del gasto público.

Aun cuando nos decantáramos por los argumentos a favor, ¿cualquier situación de la economía es óptima para subirlo? Por ejemplo, en 2008, al inicio de la última crisis ¿hubiera sido lógico subirlo?.

No es fácil tener una opinión a favor o en contra, sino que son las circunstancias de cada economía las que decidirán si se puede subir, a qué nivel y en qué momento.

Y tú ¿qué opinas?

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Fotos: Geraltmohamed_hassan

EL SISTEMA DE PENSIONES EN ESPAÑA: ¿ES SOSTENIBLE?

30 de septiembre de 2018

El Consejo General de Economistas en su linea de buscar soluciones a problemas económicos, crear debate y, si se puede, prestar un servicio a la sociedad, ha editado un estudio titulado: “Las pensiones en España”.

El estudio está dirigido por el catedrático de Economía Guillem López-Casasnovas– y en el que un equipo de reputados economistas de diferentes universidades españolas (Nacho Álvarez –de la Autónoma de Madrid–, José Ignacio Conde-Ruiz –Complutense de Madrid–, Josep González Calvet –Universidad de Barcelona–, Montserrat Guillén –Universidad de Barcelona–, Sergi Jiménez –Pompeu Fabra– e Ignacio Zubiri –Universidad del País Vasco–) han analizado el actual sistema de pensiones y su sostenibilidad, dando respuesta, desde diferentes puntos de vista, a tres preguntas clave : 1ª) ¿Deben mantenerse las pensiones en el espacio de financiación contributiva?; 2ª) ¿Es factible que una mejora futura del entorno económico pueda compensar una demografía adversa?; 3ª) ¿hasta qué extremos flexibilizar el sistema puede ser la solución?

España es uno de los países del mundo más envejecidos y en el que cada vez nacen menos niños. Elcomportamiento adverso de nuestra demografía, con altos índices en el número de nacimientos en lasdécadas de los 60 y 70, seguido de descensos paulatinos desde la década de los 80 hasta hoy, hanpropiciado un desajuste en el sistema redistributivo, que puede poner en peligro el modelo de prestaciónde las pensiones en España que rige en la actualidad.

Los datos están ahí:
• El sistema público de pensiones presentó en 2017 un déficit de cerca de 19 mil millones de euros(unos mil euros anuales por afiliado a la Seguridad Social).
• España cerró 2017 con 2,2 cotizantes por cada pensionista.
• La Comisión Europea estima que, durante las próximas décadas, el número de pensiones aumentará desde los 9,6 millones actuales hasta unos 15 millones a mediados de siglo.
• En menos de 30 años –a pesar de conseguir el pleno empleo– prácticamente tendremos un jubiladopor cada trabajador.
• Dado que para mantener pensiones similares a las actuales (en relación al salario medio) se necesitanen torno a 2,4 empleos por pensionista, para financiar 6 millones de pensionistas más se necesitaráncasi 14,5 millones de empleos adicionales. Esto supone que de aquí al 2050 casi se duplique el número de empleos, pasando de algo más 18 millones a casi 35 millones.

Ante lo anterior, y sin ánimo de ser alarmistas, no cabe duda de que resulta absolutamente necesaria una reflexión pausada sobre el actual modelo de pensiones y su viabilidad a futuro.

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El estudio se presentó en la sede del propio Consejo General el 26 de septiembre de 2018, con una gran afluencia de medios de comunicación, y fue presentado por:
Octavio José Granado, secretario de Estado de la Seguridad Social; Valentín Pich, presidente del Consejo General de Economistas de España (CGE); Guillem López-Casasnovas, catedrático de Economía y director del Estudio; Roberto Pereira, presidente de Economistas Asesores Laborales (EAL) del CGE, y Antonio Pedraza, presidente de la Comisión Financiera del CGE.

Los Estatutos del Consejo General de Economistas ven la luz

14 de noviembre de 2017

El pasado 11 de noviembre se publicó en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el Real Decreto 900/2017, de 6 de octubre, por el que se aprueban los Estatutos del Consejo General de Economistas de España (CGE). En los 45 artículos que conforman esta regulación se recoge la naturaleza y funciones del Consejo, sus órganos de gobierno, su régimen económico administrativo, así como su régimen disciplinario y sancionador.

En cuanto a su naturaleza, el Real Decreto 900/2017 recuerda que el CGE es una Corporación de Derecho Público, sin ánimo de lucro, dotada de personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar para el cumplimiento de sus fines, creado por la Ley 30/2011, de 4 de octubre, y regido conforme a lo dispuesto por esta, por la Ley 2/1974, sobre Colegios Profesionales y por los Estatutos que ahora se aprueban. Tiene por objeto la coordinación y representación de los Colegios de Economistas, de los Colegios de Titulares Mercantiles, y de los Colegios de Economistas unificados cualquiera que sea la denominación que cada Colegio adopte en el respectivo territorio.

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Por su parte y en lo que a sus fines se refiere, el Real Decreto 900/2017 establece que el CGE es la corporación que agrupa, coordina y representa en los ámbitos estatal, europeo e internacional a los Colegios mencionados anteriormente, y, a través de estos, a los profesionales colegiados, y ordena, defiende y protege el ejercicio profesional de los colegiados, debiendo asimismo proteger los intereses de los consumidores y usuarios de los servicios prestados por los colegiados. En el ejercicio de sus funciones, el CGE velará por la suscripción de convenios de intercambio, de acuerdos o cualquier clase de relaciones con organizaciones similares o afines españolas o extranjeras, tanto de ámbito nacional como supranacional.

Interesantes empresas en las que trabajar si eres economista

Para muchos licenciados en Economía, el objetivo es llegar a trabajar en una gran multinacional, de reconocido prestigio. Hacerse un nombre en una empresa respetada parece estar ligado a éxito profesional. Pero no es oro todo lo que reluce y, en muchas ocasiones, trabajar en una gran empresa no siempre viene de la mano con desarrollar un trabajo satisfactorio.

Por suerte, cada vez hay más trabajo para economistas en la industria tecnológica. Tras un proceso de ajuste y aprendizaje, se abre un abanico de posibilidades para el sector en este ámbito y estas son algunas de las empresas más interesantes en las que trabajar.

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Amazon: Jeff Bezos, CEO del gigante e-commerce, que no deja nada al azar, está contratando economistas de manera masiva. Amazon conoce la importancia de calcular sus precios adecuadamente con sistemas de demanda estimados. Además, apuesta a largo plazo por España, ya que ha elegido Barcelona como sede estratégica del sur de Europa, provincia en la que abrirá un nuevo centro logístico de 2017, iniciando su actividad con 500 trabajadores, cifra que tienen previsto triplicar.

Microsoft: Microsoft organiza eventos de contratación en universidades para intentar contratar a los mejores antes de que se gradúen, por lo que el prestigio de trabajar en la compañía es muy alto. En esta multinacional no solo es posible, sino bastante común, ascender o cambiar de departamento, por lo que nunca llegarás al punto en el que te aburras en tu puesto o creas que no tienes nada a lo que aspirar dentro de la empresa. En la compañía dan mucha importancia a las relaciones laborales por lo que, cada cierto tiempo, los jefes organizan un evento para socializar y que los empleados puedan conocerse entre sí.

Google: Trabajar en la que se ha convertido en la mayor empresa del mundo se ha convertido en el sueño de muchas personas y no solo por el renombre de la marca, sino por las condiciones, el modo de trabajo, lugares y sectores donde se mueve la compañía. Google se han convertido en un imán para los economistas que tengan entre sus destrezas el análisis de datos y ser capaces de computar modelos de manera eficiente. A esto hay que sumar las condiciones que ofrecen en sus sedes, más similares a un club social que a una oficina, y entre cuyos beneficios se encuentran desde alimentos y bebidas gratis hasta masajes corporales. Además, en esta multinacional son muy exigentes con sus empleados pero se preocupan mucho de su crecimiento profesional y de sus aspiraciones.

¿Os gustaría trabajar para alguna de estas innovadoras multinacionales? ¿Conocéis otras empresas interesantes en las que trabajar si eres economista? ¿Qué es lo realmente importante para vosotros a la hora de enviar un CV a una empresa? Si lo deseáis, podéis dejarnos vuestras opiniones en los comentarios.