Los 5 retos a los que se enfrentará un nuevo emprendedor

La semana pasada hablamos de propósitos que hacernos para el nuevo año, porque siempre es bueno proponernos nuevas metas que acometer con las energías nuevas que caracterizan al comienzo de un nuevo ciclo. Pero a veces, más allá de los propósitos, tenemos también que hacer, dar el paso, actuar… en definitiva, lanzarnos a la piscina.

emprendedor

Quizá este año lo que pensemos “hacer” sea emprender. Pero, como sabemos, emprender será una tarea dura y a veces, plagada de obstáculos. Pero a nosotros, no nos gusta llamarlos así; preferimos llamarlos retos. Por eso, hoy os hablaremos de los que son los retos a los que se enfrentará un nuevo emprendedor que se quiera lanzar a la aventura emprendedora este año.

- Financiación: Nunca será éste un tema fácil para un emprendedor, tanto si es novel como experto; pero sin duda, será más duro para el segundo que para el primero. Si emprendemos por primera vez, hemos de saber que empezamos de cero, lo cual significa que debemos poner un especial énfasis en hacer networking (generar contactos profesionales), y considerar además las posibles opciones de financiación que tenemos (crowdfunding, incubadoras de proyectos, business angels…) para ver cuál nos conviene más.

- Cambio de situación laboral: Si nos vamos a dedicar a montar nuestro propio negocio, y lo más importante, mantenerlo, debemos tener presente que va a ser realmente difícil conservar nuestro antiguo trabajo o actividad anterior. Quizá al principio, durante los inicios del negocio, será posible compaginar ambos, utilizando hasta nuestro tiempo libre si es necesario, pero al final, si queremos verdaderamente triunfar y hacer crecer nuestro negocio, quizá debamos plantearnos la opción de dedicarnos por entero a él.

- Lo desconocido: Cuando se lanza una startup, tenemos ante nosotros una hoja completamente en blanco y cientos de preguntas que formularnos: ¿cuál será la esperanza de vida de mi negocio? ¿será rentable? ¿será exitoso? Lo malo es que las respuestas no las podemos conocer, si no es con el paso del tiempo y con los resultados, día tras día. Emprender es un riesgo, y todas estas preguntas sin respuesta pueden generar en nosotros cierta ansiedad, por ver tambalearse nuestra economía, desarrollar horas de trabajo a veces indefinidas, y en definiva, por no saber qué pasará.

- Elección del equipo adecuado: Si nunca hemos gestionado un equipo de personas, debemos saber que ésta es una de las tareas más difíciles, además de estresante. No sólo se trata de elegir a los candidatos adecuados para un determinado puesto, sino que, además hay que evaluar su coste y observar cómo se integrarían en un equipo más amplio. La dificultad aumenta cuando tenemos que hacer todo esto con la mayor celeridad posible.

- Toma de decisiones: La responsabilidad es probablemente la tarea más difícil y estresante de todas las que hemos enumerado hasta ahora. Cuando montamos una empresa, la toma de decisiones se convierte en algo diario: desde las pequeñas y aparentemente sencillas hasta las que atañen a temas más complejos con muchos más factores involucrados que afectan a la compañía en mayor medida. Debemos aprender a gestionar el estrés asociado a estas nuevas tareas y desafíos que se nos plantean como emprendedores, pues trataremos con ellos día tras día.

La acción de emprender es una tarea que no será fácil y que constantemente nos asaltará con nuevos desafíos, pero si, como hemos dicho al principio, convertimos las dificultades en ‘retos’, seguro que con el tiempo podemos hacer todo el proceso mucho más llevadero.

¿Y tú, te has planteado emprender este año? ¿qué otros retos crees que puede encontrarse un emprendedor que monta un negocio por vez primera? Déjanos un comentario y cuéntanoslo.

 

8 PASOS PARA HACERSE AUTÓNOMO

¿Te estás planteando seriamente hacerte autónomo? ¿Tienes una idea que te gusta y de la que crees que podrías vivir? ¿No sabes por dónde empezar?  ¡Empieza por abajo!

 

Autonómo

 

Los negocios no se construyen de la noche a la mañana. Hace falta mucho trabajo previo y tener claro cada punto para tener más posibilidades de alcanzar el éxito. Por eso, si lo tienes claro, te animamos a que te lances a la aventura de emprender, paso a paso, empezando por el primero:

1º. La idea de negocio: ¿Tienes una buena idea de negocio? ¿Te ves capacitado para llevarla a cabo? ¿Te sientes preparado para desempeñar sin dificultades todas las tareas que implica esa idea de negocio? ¿Consideras que tu idea es perdurable y rentable durante un largo período de tiempo? Si no estás 100% convencido de tu idea y de que las probabilidades de éxito son altas, no sigas adelante. Si por el contrario te sientes seguro con tu idea de negocio y te sientes capacitado para sacarlo adelante, continúa leyendo el siguiente paso.

2º. El estudio de mercado: Cada día el mercado es más duro y la competencia está mejor preparada y es más voraz, por lo que si quieres lanzarte al mercado, deberás saber a qué te enfrentas. Analiza el sector en el que te quieres introducir, define tu target y conoce a la perfección a la competencia.  ¿Sigues viendo espacio para tu idea en el mercado? ¡Continúa entonces!

3º. El plan de negocio: Con el diseñarás y concretarás los objetivos de tu negocio mediante una fase de proyección y evaluación, planificarás las tareas a desempeñar y reunirás toda la información necesaria para que el negocio llegue a convertirse en lo que has soñado. La semana pasada te facilitamos 5 herramientas online para diseñar tu plan de negocio. Puedes verlas aquí.

4º. La cartera proveedores: ¿Qué proveedores necesitamos para desempeñar nuestro modelo de negocio como autónomos? ¿Cuáles son los proveedores más competitivos del marcado en relación calidad-precio? En base a nuestra idea de negocio, ¿no fijamos más en la calidad o en el precio de nuestros proveedores? Rodearnos de una buena cartera de proveedores acorde a nuestras necesidades marcará la diferencia tanto en la calidad como en el precio de nuestros productos y servicios.

5º. Incorpora las nuevas tecnologías: ¿Quién no está conectado a la red hoy en día? Salvo algún que otro target de excepción limitado por la edad, la gran mayoría de la población hace uso de las redes sociales y las nuevas tecnologías. ¿Por qué no aprovechar esta oportunidad? Además del bajo coste (y en muchos casos gratuito), de las nuevas tecnologías, daremos una imagen joven, conectada con el presente y el futuro y consciente de las nuevas tendencias.

6º. Escoge ubicación: ¿Desde dónde vas a trabajar como autónomo? Es importante conocer cómo será tu relación con clientes y proveedores para determinar si necesitas un local, una oficina o si por el contrario puedes trabajar desde casa. ¿Necesitas una ubicación céntrica o no es necesaria? ¿Tu local tiene que resultar atractivo o no es importante? Evalúa la ubicación que necesitas y encuentra el equilibro entre costes y necesidades.

7º. Date de alta como autónomo: Para darte de alta puedes gestionar los trámites acudiendo personalmente a Hacienda y a la Seguridad Social, acudiendo a un PAE (Puntos de Atención al Emprendedor) o realizándolos directamente a través de internet.

8º. Sigue formándote: Lanzar tu proyecto como autónomo no es la meta del camino profesional, sino la salida. Si quieres aguantar la carrera hasta el final, debes entrenar y actualizarte constantemente. Para ello la formación es la mejor vía. Siempre habrá algo nuevo que aprender y que necesites conocer para mejorar en tu trabajo. Siempre hay algo más en lo que puedes mejorar.

Estas son sólo las herramientas para comenzar a construir tu “casa profesional”. Ahora depende de ti trabajarlas, pulirlas y, lo más importante, impregnarlas de tu propia visión del negocio. Porque sólo así tu negocio será personal. Porque sólo así tu negocio será único.

¿Te animas a emprender?

5 HERRAMIENTAS ONLINE PARA DISEÑAR TU PLAN DE EMPRESA

Si pretendes emprender, tienes que saber que te espera un arduo camino por delante, y que cada paso debe ser tomado a conciencia. Cada error cometido será clave para el futuro de tu negocio, por eso tienes que avanzar con firmeza, determinación y con una base lo suficientemente sólida como para aguantar las posibles tempestades a las que te tengas que enfrentar. ¿Y cuál es la mejor base para comenzar a construir tu negocio soñado? Sin duda, el plan de empresa.

Plan_Empresa

Aunque un buen plan de empresa no te asegura el éxito, tienes muchas más posibilidades de alcanzarlo con él que lanzándote a la aventura confiando en tu simple intuición. Diseñarás y concretarás los objetivos de tu proyecto empresarial mediante una fase de proyección y evaluación. Planificarás las tareas a desempeñar y estudiarás si necesitas inversores o financiación externa. Reunirás toda la información de lo que el negocio tiene que ser y organizarás todas las acciones y necesidades para que éste tenga éxito.

¿Te hemos convencido de lo necesario que es diseñar un buen plan de negocio? Te damos 5 herramientas online para lo lleves a cabo:

  1. Plan de Empresa de la DGIPYME (Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa): Esta herramienta gratuita te permitirá analizar la oportunidad de tu negocio y examinar su viabilidad técnica, económica y financiera. Podrás sistematizar e integrar las actividades necesarias para que tu idea de negocio se convierta en realidad. Al finalizar tu plan, podrás acudir con tu idea a las personas o entidades financieras que pueden ayudarte a ponerlo en marcha. Para más info, pincha aquí.
  2. Enloop: Esta herramienta se basa en la información que introduzcas para generar automáticamente un sistema de sincronización de valores. Te facilitará datos de ventas, ingresos y egresos, flujo de efectivo y hoja de balance general, detallando la información con gráficas y otros atractivos elementos visuales. Podrás personalizar cada sección de tu plan, incluyendo partes enfocadas en información clave de la empresa y datos financieros, y obtendrás previsiones de negocio muy cercanas a la realidad. Tiene una opción gratuita que incluye un plan de negocios en un formato PDF que te puedes descargar, y opciones con precios entre 9,95 y 39,95 dólares al mes. Para más info, pincha aquí.
  3. eBusinessPlan: Es una herramienta online gratuita con la que puedes crear y administrar tuplan de negocio. Es totalmente personalizable para diseñar  un plan dinámico y profesional apoyándose en imágenes y textos de ayuda. Para más info, pincha aquí.
  4. Liveplan: También muy completa, pone especial énfasis en la construcción de un modelo financiero fiable. Ha sido creada por Bplans, una empresa dedicada al desarrollo de soluciones de software para apoyar a los emprendedores a diseñar su propio negocio. En su web podemos encontrar algunos recursos gratuitos, plantillas, guías y hasta 500 ejemplos gratuitos de planes de negocios. Además ofrece un servicio de asesoría por parte de un grupo de expertos. Dispone de una versión gratuita. Para más info, pincha aquí.
  5. Crea tu plan de negocio: es una iniciativa del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte para ayudar a todos los emprendedores del sector de las industrias culturales a realizar sus proyectos, centrando la atención en el análisis previo a la puesta en marcha del negocio. Manejarás diferentes escenarios para comprobar aspectos tan importantes como cuánto dinero necesitas para empezar o cuándo va a rentabilizar tu inversión. Además, contarás con la ayuda de casos de éxito de otros emprendedores, a través de los que podrás comprobar qué decisiones tomaron ellos en situaciones similares a las que te estás planteando. Para más info, aquí.

Por supuesto hay muchas más herramientas online que te ayudarán a diseñar tu plan de negocio, éstas son solo nuestras recomendaciones. Investiga, curiosea y decide cuál es la que mejor se adapta a tus necesidades. Pero no te olvides de tu objetivo: emprender.

¿O te vas a echar atrás ahora que sabes por dónde tienes que empezar?